Hace más de 100 episodios que no hablaba de delegar y en estos años trabajé en incontables procesos de crecimiento de negocios (incluyendo el mío) en el que armar equipo fue una de las claves.

Te voy a contar qué lugar tiene este aspecto en cada etapa de crecimiento para que no lo hagas antes de tiempo corriendo riesgos innecesarios, pero también evitando que miedos infundados te detengan.

Quedate escuchando para que te cuente los marcos mentales para saber QUE, COMO y CUANDO es una buena idea delegar.